剧院工作人员不只是在疫情期间换工作。他们要离开战场了

朱莉·萨尔茨曼·凯尔纳(Julie Saltzman Kellner)评价戏剧界:“家庭排在第二位。其他任何愿望都是其次。其次是生病。”

在担任curoriodyssey(一家位于圣马特奥的科学博物馆和动物园)的财务和运营总监之前,朱莉·萨尔茨曼·凯尔纳(Julie Saltzman Kellner)曾在伯克利的奥罗拉剧院公司(Aurora Theatre Company)担任多年董事总经理。图片:Brontë Wittpenn /纪事报

朱莉·萨尔茨曼·凯尔纳(Julie Saltzman Kellner)的人生低谷是在生女儿的时候,但她仍然在回复工作邮件。

“这在某种程度上是我自己的错,”她遗憾地回忆道。“比如,把手机收起来!”

但是萨尔茨曼·凯尔纳,他当时是极光戏剧公司她觉得自己好像做不到。她说,在戏剧里,“没有其他东西的空间了。”“家庭是第二。其他任何愿望都是其次。其次是生病。”

审计人员经常问她,为什么爱洛的员工有这么多未使用的假期。亚博860答案是:他们觉得自己无法承受。

在圣马特奥的博物馆和动物园,作为每周一对一活动的一部分,curodyssey的财务和运营总监Julie Saltzman Kellner(左)与展览总监Eric Maschwitz交谈。图片:Brontë Wittpenn /纪事报

她说:“对不在剧院工作的人来说合理的东西和对在剧院工作的人来说合理的东西之间的差距相当极端。”“如果一个人只是在排练期间休息一天,就会把一切都搞砸。”如果一个团队里的每个人都需要其他人来完成工作,那么就没有时间请病假了。萨尔茨曼·凯尔纳说:“这样做会产生强烈的负罪感,尤其是对你爱的、自认为爱的或曾经爱过的东西。”

最近,纪事社的古典音乐评论家乔舒亚·科斯亚博国际娱城曼和我报道艺术劳动力市场的大流行后期转变对我打击最大的采访是那些曾经忠诚的艺术工作者的采访,他们在疫情期间不仅离开了自己的工作,还离开了整个行业,许多人的动机部分是受新冠肺炎时代对生活重点的重新评估的推动。所有这些消息来源的决定都是一系列因素的结果——个人的、公司特有的、文化的、整个行业的。但反复出现的主题(毫无新意)再次证明,艺术界的就业模式是如何被打破的。

特雷冯·贝尔(左)、山姆·杰克逊和亚当·库维尼曼在奥罗拉剧院公司2019年制作的《出口战略》中。图片:David Allen / Aurora Theatre Company 2019

戏剧和它的姊妹艺术并不是唯一一个经常让他们的热情员工陷入困境的行业。如果艺术工作的报酬与大学学位和他们通常需要的加班相匹配,那是一回事。但是剧院的薪水,即使是全职工作,也经常很低全国戏剧时事周刊不为集团服务最近推出了一个名为“那不是生活工资”的栏目。作家劳伦·哈尔沃森(Lauren Halvorsen)是华盛顿特区的一名编剧,她将一家公司的招聘广告的薪资范围与该公司所在地区的单身无子女成年人的最低生活工资进行了对比。

使用2017年的美元和2018年的工具EPI报告一个单身、没有孩子的旧金山人需要“适度但足够的生活标准”的年薪是64,666美元;在大剧院湾区(Theatre Bay Area)网站上调查了旧金山剧院的全职工作,得到的都是薪酬较低的工作,包括一份薪酬在“45美元左右”的亚博yb网页登录工作。

Halvorsen的工作明确和含蓄地向戏剧雇佣实体提出了一些尖锐的问题:如果你的员工必须依靠家庭成员的补充收入来维持生计,你可以雇佣谁?如果你认为付给工人低于适度但足够的生活水平是可以接受的,你对他们的价值是多少?

今年1月,威廉·德梅里特(William DeMeritt)在马林剧院公司(Marin Theatre Company)和圆屋剧院(Round House Theatre)联合制作的《灾变者》(The catastrophe - ist)中饰演内森(Nathan)。图片:马林剧团

特雷弗·斯科特·弗洛伊德(Trevor Scott Floyd)是2019年和2020年在旧金山里士满区(Richmond District)合住四层无电梯公寓的三名剧院工作人员之一。凯特·罗宾逊,贝瑟妮·伯德希尔和他都在剧院演出过,但他们都曾在马林戏剧公司。租约到期时,这三个人都离开了这个行业,也离开了旧金山湾区。亚博yb网页登录

“我每个月花1100美元住在上一个人用作衣柜的地方,”弗洛伊德说,他现在在弗吉尼亚大学(University of Virginia)法学院读书。很多人建议他不要当律师,除非他准备一天工作12个小时。但对他来说,这听起来很有吸引力。

朱莉·萨尔茨曼·凯尔纳(Julie Saltzman Kellner)在奥罗拉剧院公司(Aurora Theatre Company)工作了11年后离开了这家公司,成为了圣马特奥科学博物馆和动物园curoriodyssey的财务和运营总监。图片:Brontë Wittpenn /纪事报

萨尔茨曼·凯尔纳(Saltzman Kellner)在工作了11年后决定离开奥罗拉,部分原因是大规模减薪。另一个因素是,作为一名白人领导,她认为自己不是领导公司种族正义工作的合适人选。但她没有考虑在其他剧院工作,因为她怀疑在其他地方也会遇到同样紧张的工作环境。

“W在这个非营利性的戏剧界,我们的资金严重不足,”她说。“没有足够的钱,所以除了这种稀缺的生活方式,其他任何方式都是不可能的。”

她补充说,稀缺性会导致毒性。“几乎所有在剧院工作过的人都有这种感觉——‘做这些工作太难了。我太幸运了。这是梦想。’但事实证明,这其实不是一个好梦。”

艾丽西亚·库姆斯(Alicia Coombes)在工作了13年之后,最近离开了湾区的剧院,成为了芝亚博yb网页登录加哥的一名网页开发人员和设计师。她是这样说的:“你知道那些比赛吗?每个人都必须摸一辆车,最后摸一辆车的人就能得到这辆车。我几乎是这样想的:‘好吧,我现在不能放手。’”

在马林剧院公司的《爱》中,Clea Alsip饰演佩内洛普,Bobak Cyrus Bakhtiari饰演Jaime。图片:亚历山德拉·梅洛/马林剧院公司

但并不是所有的工人都发誓永远离开剧院。例如,伯德-希尔仍然以董事会成员的身份远程参与马林剧院公司(Marin Theatre Company)的工作,尽管她现在住在西雅图,从事教育工作,管理一所私立小学的招生数据库。

“我只知道搬到旧金山湾区,让一个像我一样的人代表董事会,对我来说意味着什么,”布莱克的伯德-希尔说。亚博yb网页登录“所以我想为未来的员工努力做到这一点。”

她补充说,鉴于马林剧院公司目前强调多元化、公平和包容培训,她对该公司员工态度的改变持乐观态度。

剧院的领导对他们离开的工人的担忧很敏感。

“当人们决定要孩子的时候,我们如何让他们更有可能留在艺术领域?”马林剧团艺术总监杰森·米纳达基斯说。

不过,他指出,还有一个根本问题:“我们别人在玩的时候却在工作。”

2017年,马林剧院公司的艺术总监杰森·米纳达克斯在米尔谷排练。他正在考虑改变绩效时间表,以遏制员工的工作倦怠。照片:利兹·哈法利亚/《纪事报》2017年

在疫情期间,该公司试图弄清楚如何让每个人一周只工作5天。虽然他们没能做到这一点,但他们确实做出了其他改进,比如,在特定时间之后,员工不再应该发电子邮件或短信。该公司取消了技术周的“12个工作日中的10个工作日”——艺术家们轮班工作12小时,休息2小时——而改为10个工作日中的8个工作日。米纳达基斯甚至在考虑改变公司的绩效时间表。

但对萨尔茨曼·凯尔纳来说,完全逃脱是关键。她现在是d圣马特奥的科学博物馆curioodyssey的财务和运营总监。

“我觉得我正在做的事情很重要,我可以离开,停止做我正在做的事情,这很好,”她在谈到她的新工作时说,她于6月开始工作。“朋友们甚至会说,‘你看起来快乐多了。你总是笑。’在周日完全不做任何工作是很正常的事。”

  • 莉莉Janiak
    莉莉Janiak莉莉·贾尼亚克是《旧金山纪事报》的戏剧评论家。邮箱:ljaniak@sfchronicle.com Twitter: @LilyJaniak
Baidu